تتكون اللجنة من فريق العمل بمركز تطوير البرامج والمناهج والقسم العلمي صاحب البرنامج و بحضور كل من :-
-
فريق العمل بمركز تطوير البرامج والمناهج (ممثلين الكلية لدى المركز)
-
عضو إداري من المركز
-
عضوين من القسم العلمي.
بحيث يتم تحديد ما يلي:-
- قائمة بالمهام الرئيسية لشاغل الوظيفة (( Student outcomes
- قائمة بالمهام التفصيلية والتي تمكن من أداء المهام الرئيسية
(Indicators) linked to the student outcomes)
- التوصيات من قبل سوق العمل والخاصة بشروط قبول مستويات الطلبة للبرنامج .
- اعتماد الإطار العام للبرنامج المطلوب بشكله النهائي PROGRAM OUTLINE))
و يحتوي على :-
- أسماء المقررات الدراسية / التدريبية ( على ان يتم ترميزها وترقيمها وتوزيعها على الفصول الدراسية)
- تحديد الساعات الدراسية النظرية والعملية
- وصف البرنامج
- أهداف البرنامج
- المتطلبات المسبقة للبرنامج
- يضاف إلى ذلك متطلبات الكلية من المقررات الإجبارية
محتويات المخطط التدريسي/التدريبي للبرنامج :
● يتم توزيع محتويات المخطط التدريسي/التدريبي على المقررات الدراسية والتدريبية في جلسات كتابة المناهج ومن ثم توزع على أعضاء القسم العلمي لكتابة المناهج للمقررات حسب النموذج المخصص لذلك و الذي يحتوي على:-
- تعريف عام للمقرر
- وصف المقرر
- أهداف المقرر
- تسلسل موضوعات المقرر ( بالتفصيل وموزعة على عدد أسابيع الفصل الدراسي / التدريبي )
- طريقة تدريس المقرر ( عملي ، نظري ، تطبيقي )
- المواد ، المراجع ، و وسائل تعليمية أخرى
- أساليب التقييم
بعد الاتتهاء من كتابة المقررات الدراسية / التدريبية من قبل القسم العلمي تقوم لجنة من مركز تطوير البرامج والمناهج ( رئيس قسم كتابة المناهج ورؤساء الفرق بالإضافة لعضو من قسم التنفيذ والمراجعة ) بمراجعة البرنامج والتأكد بأنه مستوفى جميع الشروط ومن ثم تكليف فريق العمل بكتابة التقرير الفني للبرنامج.
ملاحظة: في حالة تحديد مقررات دراسية من أقسام أخرى يقوم المركز بالتنسيق مع رئيس القسم العلمي بالاتصال ومخاطبة الأقسام المعنية وتزويد مركز تطوير البرامج والمناهج بالمقررات الدراسية ومحتوياتها في الوقت المحدد.
-
يقوم القسم العلمي بدوره بكتابة محتوى المقررات.
-
بعد الانتهاء من كتابة المقررات الدراسية/ التدريبية من قبل القسم العلمي تقوم لجنة من مركز تطوير البرامج والمناهج ( رئيس قسم كتابة المناهج ، و ممثلو الفرق بالإضافة لعضو من قسم التنفيذ والمراجعة ) بمراجعة البرنامج والتأكد بأنه مستوفي ومن ثم تكليف فريق العمل بكتابة التقرير الفني للبرنامج.
-
يكلف عضو من فريق العمل المختص بالبرنامج بمتابعة هذا البرنامج مع قسم التنفيذ و المراجعة.
-
يسلم البرنامج كاملا لقسم التنفيذ والمتابعة.